宜蘭縣的「願景領導」－Vadim 雜記本

【關於要參選縣長的人你該回答的：宜蘭共同願景是甚麼。甚至用學術一點用語，"後林聰賢時代"宜蘭下一輪目標如何回到台灣政策、文化領頭羊，一直在省思芳德老師寫的這一篇文章，近期宜蘭政壇和政策紛紛擾擾，不就是宜蘭「共同願景」各自表述，而且越表越遠，怎樣去找出共識部分?怎樣去凝聚共識一起攜手前進，難道只能學中央開國是會議去達成?容我想想再想想】

文/吳芳德引自其臉書
處在多元社會，有多元價值，本無可厚非，但一個組織也好、一個城市也罷，應該有個「共同願景」，引導組織成員(或城市市民)行為與決定，以促進組織(或城市)的進步與發展。

最近，在宜蘭，許多公共政策與公共建設的提出，都引來不少不同價值與不同觀點的批判，雖說，真金不怕火煉，真理越辨越明，但有時真理卻須時間證明，孰是孰非的紛歧與爭議，難免會拉扯城市進步的力量。

何以致此？就我的觀察，乃源於宜蘭已欠缺「共同願景」所致。因欠缺共同願景，即難以建立共同的價值、信念和目標；沒有共同的價值、信念和目標，即難以凝聚共識；沒有共識，即沒有未來發展的方向。

因此，如何尋求或重塑宜蘭共同願景？應是目前宜蘭公民社會刻不容緩的事。50年甚或百年後，宜蘭將會是怎樣的城市？過去「環保立縣」、「文化立縣」、「觀光立縣」、「大學城」…的共同願景是否因時過境遷、情事變更而有重新檢討的必要？此恐是想要領導宜蘭往前邁進的公職候選人，最應該要做的事。

此即謂「願景領導」（visionary leadership），也是判斷一個領導人是否有「遠見」的標準。